第九集
医路为人不为利
——邓博仁・从诊所到义诊的慈悲心
在《美国大爱百宝箱》节目中，慈济美国医疗基金会执行长邓博仁（左）医师与主持人陈瑞苓（右）对谈，分享他从单纯感动到勇于发愿，全心投入慈济医疗与义诊服务的心路历程。摄影／钱美臻
主持人：陈瑞苓（明宜）
2013年走入慈济，曾因怯场而不敢上台，如今已是美国总会大小活动中的王牌主持人。当她站在舞台上，就像与慈济家人对话般自在温暖，把紧张转化为沟通的力量。她在慈济美国Podcast节目转型为《美国大爱百宝箱》加入主持团队，将这份把人与人拉近的能量延伸至声音与影像，以真诚对话触动人心。
来宾：邓博仁（济彧）
美国成长的移民二代，从小在家人的期待中走上医师之路。1999年开设个人诊所，却因一次感恩茶会的触动与台湾营队的启发，毅然关掉诊所，全心投入慈济医疗与义诊服务。他也茹素多年，让素食成为日常，更成为他持续付出的力量来源。在本集《美国大爱百宝箱》中，慈济美国医疗基金会执行长邓博仁医师与主持人陈瑞苓深度对谈，分享在慈济的心路历程与生命故事——从发愿的勇气，到行动的力量，再到对病人深厚的关怀，展现出慈济医疗的精神与人文价值。以下为访谈内容整理节录。
编辑：黎艳娟
09.26.2025
美国求学的挑战
我是在台湾高雄出生的。1970年代，父亲经营生意，当时投资移民相对容易。父母亲为了我们的教育，早早开始规划。1981年，我十三岁时，全家一起移民到美国，并在1984年取得绿卡。
来美之前，我在台湾就读国中二年级，到美国后，衔接进入当地的初中。刚开始语言是一大挑战，我的英文并不好，要花上好几年才能逐渐适应。真正能自在地和美国人交谈，已经是几年以后的事了。因为语言的关系，初中学科成绩并不理想，只有数学比较突出，毕竟数字是共通的语言。体育、美术课也还算过得去，但凡是和语言相关的课程就很困难。
我的适应期算是蛮长的。一直到高中以后，我才真正能顺畅地跟同学交流。因为我们居住的地方华人不多，我和弟弟在学校几乎成了“特例”。学校安排了第二代的华裔学生帮助我们，但他们的中文也不太好，所以我们花了不少时间，才慢慢适应新的生活环境。
爷爷一语转人生
起初，我并没有打算成为医生。父亲希望我读工程，因为他从事建筑行业，希望我将来能协助他的事业。然而，爷爷的一句话改变了我的人生。他告诉我：“你是我们家第一个上大学的人，我们家还没有人当过医生，你要不要去试试看？”就是这么一句话，让我下定决心转换跑道。
1991年，我从加州大学洛杉矶分校（University of California, Los Angeles, UCLA）化学工程系毕业，并加修生物工程。随后，我申请进入医学院，展开为期四年的专业学习。医学院的课程相当艰辛。特别是需要背诵大量专业词汇与知识，对我来说是一个很大的挑战。不过，凭借理科基础，我在理解医学原理上比较有信心，逐步克服了学习上的困难。
诊所初创挑战多
爷爷的一句话，让我把人生罗盘转向行医路。虽然他在我取得医学学位的前一年往生，未能亲口向他报喜，却成了我行医至今的长久动力。
1999年，我完成医学院与住院医师训练，正式取得执照后，在洛杉矶北岭医院（Northridge Hospital）对面买下诊所，开始行医。创业之初既要扛贷款、又要从零累积病人，每一步都不轻松；也正因为这些磨练，我学会在理想与责任之间稳住步伐，更加珍惜白袍下的这分职志。
少年结缘慈济名
学佛讲“因缘”，我跟慈济的缘分也是如此，一点一滴累积而成。早在台湾时，姑姑是慈济人，常到家里跟父母谈起慈济，临走会留下文宣。我偶尔翻看，心里种下好奇的种子。十三岁移民美国后，这分印象没有消失，只是安静地搁著，偶尔被刊物唤起。
多年以后我成为医生，有了自己的诊所。那时还不算太忙，姑姑知道我已执业，便不时邀我参加义诊。就这样，最初的因缘慢慢发芽，也让我与慈济的连结在一次次服务中日益紧密。
义诊服务初体验
开业后平日忙看诊、周末也常排满。起初我参与慈济义诊并非主动，而是被连续邀请数次才答应，先到慈济阿罕布拉（Alhambra, CA）医疗中心报到。义诊多在周日、约每三个月一场，于洛杉矶周边据点轮替；北岭附近也有一处，之后我长期在洛杉矶的范奈斯（Van Nuys）服务，主要心力都投在那里。
慢慢地，我的心态转了弯。义诊现场能清楚地看见病人的迫切：许多就诊者是农工，没有身分，也无医疗保险，求医困难。我们不只看诊，还提供用药指导与免费药物，能立刻纾困。亲眼看见改变发生，我从“不好意思才来”变成“主动想来”，并开始调整排班，固定投入慈济义诊。
感恩茶会泪潸然
1999年起，我参与义诊已十多年，心态一直单纯，只觉得做义诊快乐而踏实，却未曾想过要成为真正的慈济人。直到2010年，在慈济美国总会北岭联络处会所的一场感恩茶会，我因医师身分被邀请上台分享。当我望向台下时，目光落在一位默默付出的志工身上，心中震动不已——我能拿著麦克风，是因为专业；而背后更多努力的人却未被看见。那一刻，我泪流不止，什么也说不出口，却在心里暗自决定：一定要更深入了解慈济。
很快我体会到，一场义诊的完成靠的是所有志工和医护的分工合作，每一个角色都不可或缺。曾有一位志工是我的病人，身体并不好，却总是提前一天准备，隔天一早又忙著张罗大家的餐食。相比之下，我只是坐下来看诊或讲几句话就结束了任务。为什么这样的人不被看见？他的付出明明更多。这让我深思：到底是什么力量，能让慈济人如此无怨无悔？我渐渐发现，几乎身边的每一位慈济人，都是这样。
人医营队茁壮行
2010年，我受邀回台湾，首次参加“人医会”营队。几天里，来自不同国家、不同专科的医师齐聚一堂，分享各自的经验。虽然环境条件各异，义诊方式不同，但共同的目标一致——为病人提供最好的医疗服务。这样的交流不仅增长了我的医疗知识，更让我看见全球慈济医师共同的愿景与努力。
然而，离开花莲时我仍觉得：光靠别人分享还不够，自己对慈济的了解依旧有限。于是我告诉自己：唯有亲身投入，才能真正理解这个团体。
回到美国后，我决定报名见习培训，也很感恩陈正香医师的接引。那段时间，我开始积极参与四大志业，尤其在义诊方面最为投入。同时，在医疗执行长曾慈慧师姊的安排下，我利用诊所空档协助看诊。从最初每月二十小时开始，随著参与渐深，我愈做愈投入，也更坚定了走向慈济的心。
师父叮嘱发大愿
2012年我顺利授证，再度回台参加营队。期间，宸师父两次叮嘱我：“邓医师，你要发大愿喔！”这句话深深震撼心中，却也留下疑惑：什么才是“大愿”？
从花莲返台北的火车上，我被点名分享心得，脑中仍惦念“大愿”。我想，是不是“做不到的事情”才叫大愿？既然大愿还没准备好，那就先许下几个“小愿”。
在慈济诊所看诊时，我发现大部分病历都很薄，病人往往只来过一两次就不再回来。于是第一个愿望是：希望病历能“长胖”，病人愿意一次次回来，得到连续照顾。
第二个愿望是：诊所能有“更多病历”。设备与医疗人力都很齐全，却少有人走进来，我希望更多有需要的人能善用资源，让善款真正用在病人身上。
然而，回到美国后，我一周三天在自己诊所，两天在慈济诊所，分身乏术，两边都无法兼顾。思索再三，决定关闭个人诊所，全心投入慈济。2013年1月2日，我正式成为全职慈济医师，用专业全力服务有需要的人。
国际义诊收获满
除了在美国诊所服务，我也开始参与国际义诊。第一次到宏都拉斯（Honduras）时，准备了许多药物，却发现呼吸道药物不足；隔年到海地（Haiti），虽备妥呼吸药，却派不上用场，反而是维他命最受欢迎。药物需求差异，让我深刻体会到“因地制宜”的重要。
之后我们调整做法：药物在美国先由志工分装好，再带到当地。特别是慢性病患者，一次能领三个月的份量，确保撑到下次回诊。这不仅省力，也让病人持续用药不中断。
义诊让我明白，慈济不只是一次性服务，而是著眼于长期陪伴；因此更重要的是吸引当地医师加入，成立“人医会”，才能形成稳定而持续的力量。
联邦标准盼永续
我印象深刻的一次人医会营队主题是“变与不变”。慈济医疗的使命始终如一——服务弱势、缺乏资源的人。但随著社会与制度的演变，“只做义诊”的方法必须调整。
最初，我们的诊所专门服务没有保险的病人。后来，一些虽有保险却找不到家庭医师的人也前来求助。我们先收取象征性的20美元手续费；随著欧巴马健保（ObamaCare）推行，我们发现真正能帮助病人的，是协助他们进入主流医疗体系。于是我们组队协助病人申请健保，但许多人依旧看不到医师。最后，我们再次转型——接受保险，成为病人的家庭医生，才能长期陪伴与照顾。
为了让诊所能永续经营，我们向政府申请成为“ 联邦认证医疗中心”（Federally Qualified Health Center，简称FQHC），虽尚未完全核准，但已晋升为 “联邦标准的医疗中心”（Federally Qualified Health Centers Look-Alike，简称FQHC Look-Alike），具有联邦资格的医疗保健机构，可为居民提供更多、更好的服务，也能依实际看诊人数获得部分补助。这样的制度设计，让我们既能维持慈善初衷，也能确保医疗服务走得长久。
五年目标再启航
有人说，我当年的两个小愿——让病历变、病人增加——其实已经是大愿。但在我看来，那只是尽力把能做的事做好。刚开始，我看到的是众人合力、缺一不可；随著深入投入，我才体会到真正的瓶颈在于医师人力。唯有医师够多，服务才能扩大，志业才能长久。
从 2024 年起，我们的医疗中心逐渐走向自主管理，发展愈来愈稳定。当初“让病历变厚”的小愿，如今真的实现了。虽然病例已经电子化，但每次打开系统，看见病人资料一页页累积，心里都充满感动。因为这代表，许多病人已陪伴我们超过十年，他们早已不只是病人，而是家人。这份信任与陪伴，正是我最大的安慰。
然而，挑战依旧存在——我们仍然缺少医师。所以，我又给自己立下新的愿望：希望未来五年，能再招募五位医师加入团队，唯有如此，我们才能服务更多病人，让慈济医疗志业稳健发展，并持续向前。
读经闻法润慧根
在进入慈济之前，我没有固定的宗教信仰。小时候只是随家人拜拜，却不明白其中意义。起初参与慈济，也不是因为宗教，而是单纯被感动，想进一步了解这个团体。
直到见习培训时，参加读书会接触到《水忏》等经文。一开始看不懂、听不懂，但在师兄师姊的分享中逐渐领会，并尝试将智慧应用于生活。回头看才明白，原来许多过去的经历都能串联起来，蕴含因果与启发。
当体会到这一层意义，心中生起一种难以言喻的喜悦，这就是“法喜”。
参与慈济后，我才真正开始学佛法。透过共修与读经，心境逐渐沉淀。以前只是单纯接受事情的发生，现在会去思考背后的因缘，并提醒自己在日常中多一份觉察。这样的转变，不仅影响了我的心境，也改变了我看待家庭、病人与志工的方式。
茹素十载初心坚
2010年见习培训时，我因《水忏》启发开始茹素。我印象很深，有一次听到执行长黄汉魁师兄（已故美国总会前任执行长）分享，他和太太王惠平茹素十年，还把这十年当作庆祝，进一步改为全素。我坐在台下心里想：“十年太厉害了，我连十天都做不到吧？”
原以为会很困难，却在一次次实践中发现其实并不难。有一次搭邮轮旅行，我原本担心会破戒，结果一路只吃沙拉和面包，不仅顺利坚持，体重还轻了半磅。那一刻我明白：只要愿意发心，自然会有人事物来护持。
起初我设下108 天的目标，完成后继续下去，至今已茹素十多年。不同人给我许多理由，但最后我找到自己的答案——吃素，就是为了“简单”。少一分追求，多一分自在，让我能把精力用在慈济与医疗服务上。
茹素不是限制，而是一种自在的选择。简单的食物，也能带来真正的力量。
分秒不空行愿路
常有人问我：“你这么忙，怎么还能维持这份热情？”我的答案很简单——因为喜欢，所以愿意。
当一件事发自内心热爱并全心投入时，忙碌就不再是负担，而是一种充实。
对我而言，最大的挑战不是事情多，而是“无法同时出现在两个地方”。慈济的四大志业、八大法印，有太多值得参与的领域，常常必须面临取舍。这也让我学会了时间管理，把有限的精力放在最需要的地方。
证严法师常提醒我们“分秒不空过”。我自知尚未达到这个境界，但至少努力让每天都排得满满的。当一天结束，回望自己确实付出、真心去做，就会觉得没有白过。而这分踏实与充实，正是我最大的法喜。
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