采访／李心怡、李律慈、李健群、蔡红黎、高铭哲 ／洛杉矶报导；作者／钱美臻、李成林
参与2022年“慈济全美正副执行长会议”的与会者合影留念。摄影／黄友彬
受疫情影响两年无法进行现场活动的“慈济全美正副执行长会议”，在2022年7月1日到7月4日热热闹闹地重新在慈济美国总会园区进行。慈济在美国九大区的19位正、副首席执行官，风尘仆仆的来到位于南加州圣谛玛斯（San Dimas）的总会园区，利用美国国庆的长周末假期，研议未来一年慈济在美国的工作要项。
脑力激荡展望未来
美国是慈济在海外的第一个据点，三十多年来，慈济已陆续在全美九大区设立了65个分支联点，以美国总会、纽约分会、北加州分会、新泽西分会、华府分会、芝加哥分会、达拉斯分会、德州分会、夏威夷分会九大分会为各区核心，带领着慈济志工向周边社区与民众，提供慈济慈善、医疗、教育、人文四大服务与推广慈济理念。
总会和各分会的正副执行长无论是亲临现场，或是透过视讯连线参与议程，众人在连续二天半的紧凑议程中，审慎研议慈济在美国各地推动会务的规划，总会各科室也在会中进行简报，让执行长们通盘了解美国慈济现阶段的工作内容、未来展望、遭遇的阻力或问题，以及解决方案，与会成员在问与答的互动交流中，彼此脑力激荡达成更好的共识。
“本次年度执行长会议中，大家就慈济的四大主要服务以及总会各科室的职能，做出2023年的深度规划。今后将根据会议讨论的方向，规划为工作重点。”慈济美国总会执行长曾慈慧解说。
“透过会议充分的交流沟通，我们一起建立一个更完善的管理与作业机制，让美国慈济运作时能更好地发挥作用。”
惊艳的典范
来自全美的正副执行长也趁会议期间，参观了南加州志工组队在总会园区积极投入的“生态园区”、“有机菜圃”、“惜福屋”、“环保回收区”的成果，更前往位于核桃市（Walnut）的美国慈济教育园区，以及在蒙罗维亚市（Monrovia）的大爱幼儿园。
“最重要、最重要的，就是藉这个机会，让全美国各地的会务负责人能够充分交流、沟通和互相学习。”北加州分会执行长谢明晋认为：“尤其是希望透过会议，凝聚大家的共识，产生更大的力量，推动更全面、更大的会务。”
参观了总会园区内的“惜福屋”让我相当感动，总会为大家作了很好的典范。
“很感恩有机会参观了教育园区，慈济美国教育基金会执行长李琼薰和团队，很用心地带着我们参观。”芝加哥分会副执行长林宜芳解说：“我们参访了蒙罗维亚和核桃的大爱幼儿园，还有核桃慈济小学以及今年重新上实体课的夏令营，都是很棒的，非常值得芝加哥分会学习借鉴，教育园区内的‘生命科学农场’，更是非常令人惊艳的项目。”
“回到总会园区就像回到了家，回家的感觉真好！从三年前回来到现在，是经历疫情后的第一次返回总会，看到这几年来无法见到面的老朋友，真的非常开心！”新泽西分会执行长张嘉桓感性地说：“慈济像一个大家庭，总会就像我的娘家，来到这里，我好像回到一个非常温暖的家。”
研议会务拓展
美国慈济所推动的各项会务近况，以及如何更好的拓展会务，是本次会议中讨论的重要内容。会务推广当然需备妥充足的资源支持，因此如何设定和达成募款目标，是会议中广泛讨论的主题。
美国总会副执行长葛卓言同时承担总会永续募心发展室主任一职，他借着此次难得的会议契机，详细介绍和说明该部门的工作：“所以借助会议众人交换了很多心得，我们也希望有更多善心人士，愿意在百年以后将自己的资产捐给慈济，让他们的爱能够持续，也让慈济能够永续。”
“这三年来，美国总会的‘募心募爱活动’（募款活动），不论是年度募款或是个别事件的慈善捐赠，成果都非常不错。这究竟是怎么做到的？大家都非常好奇，执行长们都得到美国总会团队的真传。”过去几年负责大型募款项目的葛卓言提到会议中，大家都对如推动募款项目非常感兴趣。
会议中也介绍医疗单位通过“联邦认证”的意义和重要性。“美国慈济医疗基金会在2020年，正式通过“联邦卫生及公共服务部”（Department of Health and Human Services）的认证，我们在南加州辖属的三家诊所晋升为“联邦标准的医疗中心”（Federally Qualified Health Centers Look-Alike，简称FQHC Look-Alike），所以可为更多居民提供更好的医疗服务。”美国慈济医疗基金会执行长邓博仁医师介绍。
“希望未来慈济美国各区的医疗团队都能对联邦认证，或是诊所的运作有兴趣。”邓博仁指出：“美国慈济医疗基金会的认证可以当作示范，协助大家了解相关法令和申请手续，为各区设立诊所通过联邦认证，藉以更多元推广社区的医疗服务，扩大慈济在美国的医疗会务。”
落实培育传承
与会者也有许多正向的反馈。例如：希望透过本次的互动跟平台，调整与促进总会与各分支联点的标准化作业流程，或是如何培养新生代志工等项目。纽约分会副执行长廖济权医师表示：“我们希望能够更进一步发展慈济的未来，包括短期、中期和长期。这次会议主要就是落实培育传承中青代的志工，即是所谓的‘慈济2.0’的志工团队，这部分需要更进一步的努力，以及更积极去落实和推广。”
北加州分会副执行长陈宝如说：“从总会到分会的决策团队，在深耕慈济四大会务之际，都着重讨论未来如何服务社区，如何带动居民投入慈济会务。换言之，今后我们在美国的整个方向，要朝向如何能够把慈济带入美国社区，并与当地居民结合为主。”
更为重要的是，让美国社会能够更多地认识慈济，让美国家家户户都能认识慈济。
与会者在二天半的会议议程，还参与了三项特殊活动，分别是参与为乌克兰难民打包医疗急救包的活动；出席六月往生的慈济美国总会副执行长暨前执行长黄汉魁的追思会；以及与在台湾的慈济基金会和决策团队进行云端互动，互相交流、增强共识。纽约分会执行长苏煜升表示：“我也希望能够继续已故前执行长黄汉魁的愿力，在全美慈济人同心协力中，把美国慈济会务推向另一个阶段，以传承证严法师给我们的使命和教导。”
会议期间每天都可看到志工们在园区忙碌的身影，光在会议室内，参与会议的就有近70位志工和职工。另一个最忙碌的地方就是厨房，负责餐点饮料的志工和厨师们一起，烹调出令人忍不住食指大动的素食便当，每一道餐点都是色香味俱全，让回到园区参与议程的团队，都高呼好吃得令人回味。
短暂的欢聚充电后，与会的执行长们带着超乎预期的收获，重新返回各区继续投入繁重的会务中，期待下一次在相见时，每一区都会带着亮丽的会务成就，在分享与交流中让慈济在美国的会务能更上层楼。
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